七都小学教科研工作计划 (2025—2026学年第一学期)
日期:2026-02-03 14:40:36  浏览量:0

一、指导思想

新学期,学校教科研工作将继续以《义务教育课程方案和课程标准(2022年版)》为纲领,紧扣“双减”政策深化要求与学校“培育新时代小小弄潮儿”的办学理念,根据区教科室工作重点及学校学期工作安排,深刻领会教科研要为“教学质量服务”的指导精神,以课题研究为抓手,以校本研究为依托,以“问题导向、课堂深耕、成果转化”为主线,聚焦新教材落地、跨学科实践、学生核心素养培育等关键领域,推动教科研与教育教学深度融合,助力教师专业成长与学校高质量发展。

二、工作目标

积极构建“全员参与、分层推进、研用一体”的教科研生态,具体目标分为:

1.教师发展:进一步加强教科研骨干组和青年教师组的团队建设,激活教师内生动力,优化团队成员。

2.课题研究:其一,做好学校“十四五”主课题研究工作。其二,做好区“第十批”双学年课题结题工作,区“第十一批”双学年课题申报工作,做好“国家课程高质量实施”专项课题研究过程管理工作。

3.课堂实践:积极引导教师通过学历案研究、教学反思、论文等提升教师对课堂的驾驭能力和听课评课的能力,促进教师的专业发展,进行科研简报的编制。

4.成果转化:汇编《七都小学2025年教科研成果集》,推动各项研究成果转化为校本课程资源或常规教学策略。

三、重点任务

1.强化“课题引领”,推动研究提质增效

其一,继续对苏州市“十四五”主课题《基于育人方式变革的“溇港课程场”开发与实施的研究》进行实践研究工作。加强课题理论的学习,搜集课题研究资料,提高研究水平,在育人方式、学习方式、资源利用等方面进行归纳、分析和总结。

其二,教师课题申报,学校教科室提供“选题指导-框架搭建-过程记录”全程支持。对参加双学年课题以及“国家课程高质量实施”专项课题的老师进一步督促落实课题研究工作,切实发挥课题的指导作用,促进我校教科研工作的深入发展。

其三,学期结束时,组织老师对这个学期以来的课题研究进行回顾和总结,反思问题所在,提炼优点,形成课题研究成果报告,为接下来的研究工作做好准备。

2.聚焦“国家课程高质量实施”,深化课堂教学改革

本学期,学校教科室将积极营造多种形式并存的科研态势,与教务处联合开展新教师随堂课、年轻教师的打磨课,骨干教师研讨课活动,规范教师课堂教学行为,以教研组为单位,进行相关教科研知识的学习,积极引导教师通过学历案研究、教学反思、论文等提升教师对课堂的驾驭能力和听课评课的能力,促进教师的专业发展。以国家课程高质量实施为抓手定期邀请领导、专家入校为老师们进行课堂教学点评、专题培训,论文指导活动,教科、教研和谐共振,有效落实育人方式的变革,助推课题研究与课程建设的有效融合。

3.夯实“团队建设”,激活教师内生动力

教师内生动力,是推动教育高质量发展的核心引擎,更是破解教师职业倦怠、实现专业成长的关键路径。本学期,学校将围绕主课题研究、“亲近书籍,走向卓越”主题继续开展“弄潮儿”教师沙龙及教育主题论文、反思、随笔撰写活动。让经验丰富的骨干教师担任 “领航者”,发挥传帮带作用;让青年教师成为 “创新者”,注入新鲜思路与活力,让教师在团队中感受到协作的温暖、成长的快乐与价值的实现,努力将团队建设成为学习型、协作型、研究型和反思型的科研团队。

四、实施步骤

(一)准备阶段(9月上旬)

1.制定计划,结合学校年度工作重点,召开学校教科工作会议研讨并确定本学期教科研计划,明确分工与时间节点。

2.启动校级课题申报,组织区第十一批双学年课题选题指导。

(二)实施阶段(9月中旬-11月下旬)

1.9月份:完成教师区级第十批双学年课题结题材料;完成区级第十一批双学年课题申报;开展学科工作坊专题学习活动;组织“弄潮儿”青年教师(一)组沙龙活动。

2.10月份:组织学校“十四五”主课题《基于育人方式变革的“溇港课程场”开发与实施的研究》研讨活动;进行教师“国家课程高质量实施课题”中期汇报;启动校级微课题立项评审;开展学科工作坊专题学习活动;组织“弄潮儿”青年教师(二)组沙龙活动。

3.11月份:各课题组提交阶段性进展报告(含过程性资料:观察记录、学生作品、数据统计);开展学科工作坊专题学习活动;组织“弄潮儿”骨干教师沙龙活动。

(三)总结阶段(12月)

1.组织学校“十四五”主课题《基于育人方式变革的“溇港课程场”开发与实施的研究》研讨活动,各课题组提交阶段性进展报告。

2.召开教科研工作总结会,编制《科研简报》,梳理各项研究成果,分析问题与经验,制定下学期改进方向。

五、保障措施

1.成立以分管校长为组长、教科室主任及各学科组长为成员的教科研领导小组,统筹协调资源;教科室具体负责计划制定、过程监督、成果推广,定期汇报进展。

2.完善《七都小学教科研激励制度》,将科研参与度、成果质量纳入教师年度考核,对立项课题、获奖论文、优秀课例给予绩效奖励。

3.设立专项经费,用于购买教育类书籍、专家讲座费用、成果印刷与表彰奖励。

4.利用学校校园网开设教科研专栏(含课题研究、科研动态、课例资源、学习资料等),同时建立教师科研交流群,进行即时答疑与资源共享。

5.通过学校公众号、宣传栏展示教师科研风采,积极推送“弄潮儿教师沙龙”,激发教师“研究即成长”的内驱力。

新的学期,新的征程,学校教科室将一如既往以务实、高效为工作指针,以引领、服务为发展理念,全力以赴做好以上各项工作,为教师的专业成长和学校的高质量发展贡献力量!

七都小学教科室

                                               2025年9月